Anabel Díaz es la fundadora de IDAE Consultores, una empresa especializada en servicios de consultoría, recursos humanos y formación para empresas. Díaz estudió Económicas y lleva dos décadas ligada a puestos de recursos humanos. Fue en 2004 cuando decidió emprender con un proyecto que tiene la sede principal en Vigo y, desde principios de este año, una oficina en Ourense, en la Tecnópole. IDAE Consultores abrirá también en Santiago de Compostela próximamente. La responsable de la consultora es la protagonista del Foro La Región de hoy sobre gestión de talento en las empresas, a las 20,15 horas en el centro cultural Marcos Valcárcel. Las dificultades de las empresas gallegas para buscar y retener talento y el cambio de modelo del departamento de recursos humanos centrarán la ponencia.
¿Hay escasez de talento para las empresas gallegas?
Evidentemente existe una importante escasez de talento en las empresas. Durante mi trayectoria en el área de recursos humanos, siempre observo que la preocupación más alta de líderes y directivos empresariales es esta escasez.
¿Qué sectores tienen mayor dificultad para encontrar personal en Galicia?
Lo abordaría de manera intersectorial. En la mayoría de empresas, consideran que los puestos más complicados son oficios manuales cualificados: electricistas, albañiles, mecánicos... En segundo lugar, los ingenieros. En tercer lugar, puestos de comercial. Pero también conductores, directivos, técnicos cualificados, personal contable y financiero, perfiles tecnológicos... Existe un desequilibro entre la oferta y la demanda y lleva a una escasez de talento.
¿Y el desequilibrio entre la formación y las necesidades de las empresas?
También hay. Tenemos mucho que trabajar para equilibrar esa balanza. En las escuelas y en las universidades y demás centros tienen que acercarse más al mundo empresarial, y viceversa. Tenemos que sacar al mercado laboral personas formadas, alineadas con las necesidades de las empresas. Eso no quita que un trabajador cuando se incorpora a la empresa tiene que tener su periodo de aprendizaje. Cada empresa es un mundo. Esos conocimientos con los que vienen deben estar más alineados con las empresas, por lo que es fundamental que el sistema educativo y el empresarial estén más cercanos.
¿Ha cambiado el modelo en la forma de encontrar y gestionar talento por parte de los departamentos de recursos humanos?
Muchísimo. El cambio de modelo es tremendo. Estamos en un entorno donde los recursos humanos han cambiado drásticamente. Había un modelo tradicional, más enfocado a lo administrativo y laboral (nóminas, beneficios...). La evolucion es de recursos humanos a gestión del talento. Y sigue cambiando de una forma importante este modelo. La gestión del talento va más allá que esa gestión de recursos humanos tradicional, que era más administrativa.
¿IDAE Consultores trabaja fuera de Galicia?
Sí, estamos en Vigo, en Ourense y abriremos en Santiago. Pero trabajamos fuera de Galicia también, sobre todo derivado de nuestros clientes. Tenemos clientes con centros en otras localidades que demandan nuestros servicios.n
Dónde: Marcos Valcárcel
Cuándo: jueves, 21 de noviembre, a las 20,15 horas
