El expresidente de Caixanova y excopresidente de Novagacaixagalicia, Julio Fernández Gayoso, ha asegurado hoy que la entidad del sur no era partidaria de la fusión con Caixa Galicia, que fue la opción 'más difícil' y cuyas consecuencias resultaron 'traumáticas' por los ajustes realizados para evitar duplicidades.
En su comparecencia en la comisión parlamentaria de investigación sobre la fusión y posterior desaparición de las cajas de ahorro gallegas, Gayoso ha señalado que existía 'una esperanza' para Caixanova que, 'por desgracia, no se concretó': fusionarse con alguna entidad financiera 'de gran nivel'.
Ha revelado que hubo varios interesados en comprar 'una parte sustancial' de la red de oficinas de fuera de Galicia, lo que, de haberse concretado, 'podía ser de todas las soluciones, la más efectiva', por cuanto habría implicado prescindir de 800 empleados sin ir a un ERE, y un aumento de liquidez de 7.000 millones de euros.
Sin embargo, el momento de realizar la operación era 'el peor de todos', porque había una 'sobreventa de redes' y las entidades 'querían no comprar barato, sino a precio de saldo'.
Gayoso ha aludido a otra de las alternativas que manejaba Caixanova: una fusión fría o SIP 'entre las seis, ocho mejores cajas de España', excluida La Caixa, que habría permitido a la entidad controlar entre el 25 % y el 30 % del total y 'decisión plena' del gobierno del crédito en Galicia, 'sin interferencias'.
Sobre la fusión con Caixa Galicia, ha reseñado que al resultar 'inviables' las otras alternativas, solo quedaba esa posibilidad o 'la muerte instantánea'.
'El camino que nos quedaba era la fusión -con Caixa Galicia-, con todos los problemas que podía comportar', ha aseverado Gayoso, quien ha asegurado que al 'modelo traumático' elegido, 'el más difícil de España', se añadieron tres decretos 'bomba' de reforma del sistema financiero, justo 'en el peor momento'.
Ha señalado que las exigencias de refuerzo de capital tuvieron 'un impacto terrible' en la entidad gallega, y ha indicado que si se hubieran impuesto las mismas en Alemania 'la señora -Angela- Merkel se queda sin ninguna caja', a lo que se añadieron las provisiones ante 'futuras situaciones de morosidad'.
Gayoso ha dicho que 'muchas personas' piensan que existe 'un plan para acabar con las cajas', lo que personalmente no cree que suceda, y que en general los responsables de estas entidades son 'culpables de errores muy importantes', como por ejemplo 'falta de agresividad' a la hora de expandirse al exterior.
Lejos de reconocer que la apertura de oficinas de Caixanova en Latinoamérica y Europa fue un error de gestión, así como una alta exposición al ladrillo, ha señalado que la desaparición del 90 % de las cajas españolas se habría evitado si no hubieran incurrido en ese 'error estratégico de una gravedad tremenda'.
Sobre la comercialización de participaciones preferentes y deuda subordinada, ha comentado que hay unos 2.000 empleados de la caja fusionada, ahora reconvertida en banco, con sus ahorros atrapados y afectados por las quitas, y que no hubo indicaciones sobre su comercialización del Banco de España, la CNMV ni la Xunta.
Gayoso ha añadido que en Caixanova actuaron 'creyendo' que el proceso de venta de estos productos 'cumplía todos los requisitos' que la Ley exigía.
La respuesta sobre esta cuestión y sobre las indemnizaciones millonarias que recibieron exdirigentes de las cajas fusionadas -en este caso eludió dar explicaciones al estar el asunto en trámite judicial y solo dijo que él no recibió 'ni un solo euro'- no ha satisfecho a los partidos, que han echado en falta sus 'disculpas'.
Ha revelado que hubo varios interesados en comprar 'una parte sustancial' de la red de oficinas de fuera de Galicia, lo que, de haberse concretado, 'podía ser de todas las soluciones, la más efectiva', por cuanto habría implicado prescindir de 800 empleados sin ir a un ERE, y un aumento de liquidez de 7.000 millones de euros.
Sin embargo, el momento de realizar la operación era 'el peor de todos', porque había una 'sobreventa de redes' y las entidades 'querían no comprar barato, sino a precio de saldo'.
Gayoso ha aludido a otra de las alternativas que manejaba Caixanova: una fusión fría o SIP 'entre las seis, ocho mejores cajas de España', excluida La Caixa, que habría permitido a la entidad controlar entre el 25 % y el 30 % del total y 'decisión plena' del gobierno del crédito en Galicia, 'sin interferencias'.
Sobre la fusión con Caixa Galicia, ha reseñado que al resultar 'inviables' las otras alternativas, solo quedaba esa posibilidad o 'la muerte instantánea'.
'El camino que nos quedaba era la fusión -con Caixa Galicia-, con todos los problemas que podía comportar', ha aseverado Gayoso, quien ha asegurado que al 'modelo traumático' elegido, 'el más difícil de España', se añadieron tres decretos 'bomba' de reforma del sistema financiero, justo 'en el peor momento'.
Ha señalado que las exigencias de refuerzo de capital tuvieron 'un impacto terrible' en la entidad gallega, y ha indicado que si se hubieran impuesto las mismas en Alemania 'la señora -Angela- Merkel se queda sin ninguna caja', a lo que se añadieron las provisiones ante 'futuras situaciones de morosidad'.
Gayoso ha dicho que 'muchas personas' piensan que existe 'un plan para acabar con las cajas', lo que personalmente no cree que suceda, y que en general los responsables de estas entidades son 'culpables de errores muy importantes', como por ejemplo 'falta de agresividad' a la hora de expandirse al exterior.
Lejos de reconocer que la apertura de oficinas de Caixanova en Latinoamérica y Europa fue un error de gestión, así como una alta exposición al ladrillo, ha señalado que la desaparición del 90 % de las cajas españolas se habría evitado si no hubieran incurrido en ese 'error estratégico de una gravedad tremenda'.
Sobre la comercialización de participaciones preferentes y deuda subordinada, ha comentado que hay unos 2.000 empleados de la caja fusionada, ahora reconvertida en banco, con sus ahorros atrapados y afectados por las quitas, y que no hubo indicaciones sobre su comercialización del Banco de España, la CNMV ni la Xunta.
Gayoso ha añadido que en Caixanova actuaron 'creyendo' que el proceso de venta de estos productos 'cumplía todos los requisitos' que la Ley exigía.
La respuesta sobre esta cuestión y sobre las indemnizaciones millonarias que recibieron exdirigentes de las cajas fusionadas -en este caso eludió dar explicaciones al estar el asunto en trámite judicial y solo dijo que él no recibió 'ni un solo euro'- no ha satisfecho a los partidos, que han echado en falta sus 'disculpas'.
