Baltar cifra el cumplimiento de su plan de mandato en un 80%

Ocho de cada diez medidas planteadas por el presidente del PP de Ourense, Manuel Baltar, en el plan de mandato que elaboró en 2015 para gobernar la Diputación se han cumplido o encauzado durante los cuatro años del mandato que está a punto de agotarse, según se desprende de la evaluación realizada por el líder de los populares incluida  en el programa de gobierno que ha preparado para implementar entre 2019 y 2023, siempre en caso de seguir contando con el respaldo suficiente de los ciudadanos el próximo 26 de mayo.

El denominado Plan 7273 (que alude a los kilómetros cuadrados que tiene la provincia) se encuentra en la página web del PP ourensano  a disposición de toda la ciudadanía "porque planificamos, somos previsibles y nos sometemos al escrutinio de cualquiera, que puede comprobar si se cumplen las medidas, un sistema innovador", refleja Manuel Baltar, hablando sobre el paquete de 122 medidas que incluyen, como novedad respecto al documento de 2015, el día y la hora de implementación (en el anterior era por meses).

Así, en caso de que el resultado electoral permita un nuevo gobierno de Baltar en la institución provincial, se podrá anotar ya en la agenda, por ejemplo, que el 2 de septiembre de este año a las 10,00 horas se constituirá el área de reto demográfico en la Diputación, que el 21 de octubre a las 9,00 horas empezará a funcionar el Observatorio de Medio Rural o que el 8 de junio de 2020 a las 14,00 horas se habilitará la sede de la institución en la comarca de Valdeorras. Tres años, 11 meses, ocho días y una hora separan la primera acción (entregar la medalla de oro de la provincia, a título póstumo, a Luis Rodríguez Míguez –10/06/2019 a las 12,00 horas– y hacer navegable el río Miño entre Velle y Os Peares –19/05/2023 a las 13,00 horas–)

"Somos la única formación capaz de hacer esto, lo que nos da un elemento competitivo importante, una hoja de ruta acreditada por la gestión. Son muchas e innovadoras las cuestiones, estamos concienciados para ponerlo en marcha desde el minuto uno de la toma de posesión", reflexiona el presidente del PP ourensano.

En esa gestión, echando la vista atrás a las 77 acciones incluidas en el Plan 15-19, estas se englobaban en ocho líneas estratégicas para Ourense (verde, teconológico, inteligente, habitable, cultural, participa, turismo y deporte).

El apartado más amplio, Ourense Inteligente, recoge un cumplimiento más estricto, con cuestiones como conseguir el ansiado endeudamiento cero, cooperación con los concellos, planes de apoyo a empresas o de inserción laboral o el ingreso en organismos internacionales como Partenalia, que aglutina a los gobiernos locales e intermedios de Europa.

"Con la hacienda provincial recuperada, hemos podido acudir al rescate de otras entidades y eventos, el propio Concello de Ourense con sus planes de obras que no serían realidad y Os Blancos, que estaba en quiebra y fue la Diputación la que salió al rescate son ejemplos, pero también el Festival de Cine, en el que duplicaremos el presupuesto", reflexiona Baltar.

Sin embargo, la evaluación del plan también recoge cuestiones que han quedado en el tintero, sin hacerse realidad, como por ejemplo una estrategia provincial de energía y cambio climático, una red provincial de transporte en superficie, estaciones meteorológicas en rede, el programa Ouro para fomentar la actividad física de los mayores o un plan provincial de turismo cultural.

"As principais causas da non implementación foron a falta de apoio por parte de grupos implicados, cambios nas necesidades e condicións ou falta de tempo, o que implica que a acción debe ser adaptada con novos estudios técnicos", recoge el plan de mandato 7273, que considera, no obstante "un éxito que a taxa de conversión dos compromisos chegase ó 79,62%". 

Principales medidas