Albert Rivera: “Cuando tienes gente mejor que tú alrededor, tú eres mejor, y además aprendes”

El abogado y exparlamentario Albert Rivera fue el último invitado al Foro La Región, que se celebró ayer en el Centro Cultural Marcos Valcárcel. El antiguo líder de la formación Ciudadanos ofreció una ponencia titulada “Desafíos y oportunidades en tiempos de cambios”, en la que ofreció diagnósticos y posibles soluciones a los principales obstáculos a los que se enfrenta el país. Su intervención estuvo precedida por la presentación del director de Corporate Connections, Juanjo Molinos. El invitado comenzó su ponencia recordando el momento en el que puso punto y final a su etapa política, que llegó “en el momento adecuado”, tras los malos resultados de Ciudadanos en las elecciones presidenciales de 2019. “No me apetecía estar en la política, si quisiera me hubiera quedado, prefiero que lo ejerzan otros compañeros y volver a la vida civil, que es de donde provengo”, manifestó. Rivera destacó la necesidad de unir “lo público y lo privado”, dos esferas que conoce de su trayectoria profesional. “Eso me ha permitido ver cosas que funcionan y que no funcionan”, aseguró, y agregó que “público y privado son dos caras de la misma moneda”. En todos los campos ejerció su labor de liderazgo, en la que aprendió que “hay dos tipos de líderes, los que tienen dudas y los que tienen muchas dudas, no existen líderes sin dudas”. También realizó un análisis del éxito en el ámbito empresarial, y puso de manifiesto la importancia de “fijarse en las tendencias” para mantener los emprendimientos constantemente actualizados. Además de la renovación perpetua, el protagonista de la jornada aseguró que es imprescindible realizar una adecuada “gestión del riesgo”, algo que solo se puede acometer de forma exitosa con un completo conocimiento del campo en el que los emprendedores se mueven. “A veces, cuando estás al frente de un proyecto, necesitas que alguien te haga una lectura del contexto actual para tomar decisiones en un mundo cambiante”, agregó. A los empresarios, o los que estén pensando en serlo, les recordó que son necesarias muchas cualidades para triunfar, entre las que enumeró el talento. “Cuando tienes gente mejor que tú alrededor, tú eres mejor, y además aprendes”, manifestó. También destacó que es necesario “innovar o morir”, ya que “no vale con hacer bien las cosa hoy, tienen que saber que está pasando en el mundo”. Miedo a la mediocridad “Cuando hay una persona mediocre, o la apartas o le haces ver que tiene que mejorar”, aseguró sobre una gestión del talento que tuvo que realizar tanto en su etapa empresarial como al frente de Ciudadanos. Sobre su periodo como líder del partido, recordó que también tuvo que lidiar con compañeros que buscaban más aferrarse al puesto que ganar peso en las elecciones. “Eso en un partido político pasa, ha pasado en Ciudadanos y me atrevería a decir que pasa cuanto más viejos sean los partidos”, aseveró. En lo que respecta a las compañías, agregó, la mejor forma de asegurarse un talento constante es “formar a los más jóvenes”. “Uno tiene que aprender hasta el día en que se muera”, agregó. Sin embargo, no todo se basa en el talento, según sus palabras, ya que otros aspectos como la gestión y la estrategia son también determinantes. “A las empresas les recomendaría que se centren en hacer un buen plan estratégico y que lo sigan, con alguien que controle ese seguimiento”, valoró. Todas estas características no son sinónimo de éxito, sobre todo en un contexto económico tan competitivo como el actual. Por ello es también necesario ser parte de la red global, donde rigen unas posibilidades de comunicación y expansión “que también favorecen a las empresas pequeñas”. “Yo soy hijo de comerciantes de toda la vida, yo entiendo el pequeño comercio, pero el mundo ahora es global, y la gente quiere comprar a cualquier hora y en cualquier sitio”, declaró. Sobre las administraciones públicas, destacó que deberían aplicar los principios empresariales, entre los que destacó “la innovación”, que, según su juicio, no se está produciendo. “La innovación es poca, a mi juicio, y muy poco centrada en los derechos” destacó. UNA APUESTA PÚBLICA POR LA FLEXIBILIDAD Rivera defendió la necesidad de una mayor flexibilidad por parte de las administraciones, que deben aplicarla en el campo laboral. En este sentido puso como ejemplo la situación de los repartidores a domicilio, de los que defendió su libertad para defender cómo y cuando trabajar. Además, aseguró que es necesario reforzar la meritocracia en los puestos públicos para garantizar que sean los mejor preparados los que ostentan el poder. “Debe preponderar el talento y la meritocracia”, destacó, y puso como ejemplo los procesos de selección de las empresas.