Sánchez considera que la principal debilidad de Ourense 'es que no tiene una actividad que pueda despuntar, la mayoría están estancadas o van hacia atrás'.
De esto se exceptúan algunas empresas, 'pero son pocas y aisladas. No existe un sector de referencia, que identifique a Ourense, más allá de alguna empresa concreta'. A su juicio, esto es un grave handicap de la estructura empresarial de la provincia y reclama que se realicen políticas públicas de desarrollo.
El economista también hace hincapié en los tres aspectos clave que deben cuidar las empresas para afrontar esta situación de crisis: 'la internacionalización, la innovación tanto en procesos como en productos y la cooperación empresarial'. En estos ámbitos, 'sí se puede ser más optimista', alega, ya que hay buenos ejemplos que otras empresas imitan. Además,la crisis está llevando a las empresas a tomar medidas en estas áreas que, de otro modo, no realizarían. 'El problema es que se están quedando muchas en el camino', lamenta.
El economista también hace hincapié en los tres aspectos clave que deben cuidar las empresas para afrontar esta situación de crisis: 'la internacionalización, la innovación tanto en procesos como en productos y la cooperación empresarial'. En estos ámbitos, 'sí se puede ser más optimista', alega, ya que hay buenos ejemplos que otras empresas imitan. Además,la crisis está llevando a las empresas a tomar medidas en estas áreas que, de otro modo, no realizarían. 'El problema es que se están quedando muchas en el camino', lamenta.
