El plan a seis años para sanear las cuentas que el club ourensano presentó a Hacienda fructificó en el desbloqueo a la llegada de ayuda pública

El CDO pone cifras a su viabilidad

José Ramón Fernández, Alejandro Estévez y José Luis Fernández. (Foto: MIGUEL ÁNGEL)
Cuando llegamos al club hace un año las cuentas que los anteriores gestores nos presentaron no eran las reales.
Se nos dijo que con Hacienda había que hacer frente a un pago de atrasos de 20.000 euros anuales, pero esa cifra era en base a un acuerdo que estaba caducado. La sensatez nos diría que deberíamos abandonar pero el corazón nos lo impide, y aunque tenemos por delante un camino lleno de curvas decidimos continuar y así, por vez primera en la historia de este club, se presenta un plan de viabilidad serio'. Así se puso fin a la primera temporada de la gestión al frente de la directiva del Ourense el grupo de trabajo que preside Alejandro Estévez.

El mayor logro de la gestión del nuevo grupo directivo llegó hace apenas unos días, con la recepción de las certificaciones de estar al corriente de pagos con la Agencia Tributaria, si bien comenzó a gestarse hace medio año: 'En diciembre de 2012 comenzamos las negociaciones con la Agencia Tributaria a pesar de que se mostraba reacia a hablar con el CDO por el incumplimiento tanto del concurso como de un segundo aplazamiento de deuda (sólo en liquidaciones de IRPF el Ourense dejó de cotizar 171.000 euros en 1998, 55.000 en 2002, 27.000 en 2003, 102.000 en 2004, 110.000 en 2005, 97.000 en 2006 y 10.000 en 2007)'.

Ahora, el plan a seis años que el CDO pactó con Hacienda con el pago de 827.617 euros, desbloquea la llegada de subvenciones. 'Esta es la viabilidad del club', decía el vicepresidente Fernández Morgade.

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