"Queremos innovar en el análisis de placas con inteligencia artificial"

En el actual contexto de pandemia, coger el timón de un servicio hospitalario no es pecata minuta. Pero el radiólogo Manuel Fernández Carrera (Ponteareas, 1970), especialista en el CHUO desde 2005, empieza con ganas al frente de la unidad. "Al menos por ahora, a ver cuánto me duran", bromea. Modernizar la estructura organizativa del servicio, así como fomentar las sinergias con el Campus son dos de sus principales retos.

¿Cómo cambió la pandemia el día a día del servicio?

Al ser un servicio central, nos vimos afectados desde el principio, como Análisis Clínico, Micro, Anestesia... Nosotros damos servicio a todo el hospital y a Atención Primaria, cualquier cosa que pasa, nosotros lo notamos. En los primeros meses, cesó gran parte de la actividad de los quirófanos y la carga de trabajo habitual cambió por carga covid en su mayoría.

¿Y ahora?

Esa carga continúa, es la misma que en la otra ola, pero se le suma a mayores el trabajo normal. Por eso, ahora contamos con un refuerzo de radiólogos en el área de tórax y radiografía simple.

¿Cómo lo vive el personal?

Además de la carga en sí, al principio había un fuerte componente de estrés por el contagio, el uso de epis... Fue bastante fastidiado emocionalmente, ahora podemos decir que ya está más protocolizado: desinfectamos máquinas cuando entra un paciente covid, se espera más tiempo hasta la siguiente consulta... Para realizar algunas pruebas de enfermos covid ingresados en el hospital intentamos desplazarnos nosotros, como con las ecografías, para no pasear al paciente.

A la vista de las placas de pulmones vistas desde marzo, ¿el virus es especialmente agresivo?

En el caso de los pacientes que evolucionan mal, las placas son complejas y llamativas, es cierto, pero en pacientes que tienen menos síntomas, la placa puede ser similar a la de una neumonía vírica corriente. Estamos llevando a cabo un proyecto de investigación de inteligencia artificial con la Escuela Superior de Ingeniería Informática para crear un programa que valore las placas de tórax y nos ayude a cribar y a descartar las normales, además de indicar en qué paciente puede haber complicaciones.

¿Quiere fomentar este tipo de colaboraciones con la Universidad?

Me gustaría crear sinergias con la Facultad de Informática y con la de Enfermería, que son las relacionadas con lo nuestro en la ciudad. Hay que aprovechar el Campus y la tecnología del Hospital, el personal que tenemos aquí, los médicos especialistas jóvenes con ganas de hacer cosas...

¿Principal reto?

Mi primer reto es solucionar el problema más grave que arrastra el servicio, referente a la organización. La estructura es todavía la de los años 80: los profesionales están distribuidos por aparatos en vez de por áreas anatómicas. Es decir, seguimos teniendo el radiólogo del tac, el de la eco o el de la radiografía, en vez de un radiólogo especializado en neurología, en patología digestiva, pulmón, corazón... Esta organización tiene muchas ventajas, permite dar un servicio mejor al resto de especialidades, una formación integral de los residentes...

En cuanto al espacio, también se esperan cambios.

El hospital ha estado en obras en distintos espacios, y ahora le va a tocar a rayos. Por ahora aún tenemos parte del servicio en el Santa María Nai, parte en la planta baja, en la planta pediátrica... Las obras van a suponer un cambio estructural importante que afectará al servicio. En lo relacionado con el material, tenemos una buena equipación de aparatos, y en cuanto a la plantilla, la mayoría del personal es bastante joven y tiene mucha proyección.