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GESTIÓN EMPRESARIAL DEL DEPORTE
La conferencia “Avaliación do bo goberno e da transparencia nas organizacións deportivas: o caso de European Aquatics” acercó un caso real a los alumnos del Máster en Gestión Empresarial del Deporte del campus de Ourense. El presidente de European Aquatics, Antonio Silva, y la project manager de Responsabilidad Social de la entidad, Silvia Costa, trasladaron su propia experiencia, destacando las claves a tener en cuenta para alcanzar el éxito.
Esta misma semana, European Aquatics fue nombrada Organización Deportiva del Año en la primera edición de los Premios SIGA a la Integridad Deportiva. Se trata del organismo que regula los deportes acuáticos en Europa a nivel profesional. Para lograr una buena gobernanza y asegurar la transparencia de la organización, Silva explicó que desde que asumieron la presidencia definieron un plan estratégico en el que apoyarse para todas sus intervenciones. “Tenemos siete pilares, tres pilares horizontales y cuatro verticales que dan cobertura a todas nuestras acciones”, indicó.
En esta línea, Silva señaló que para ser eficaz lo más importante es “prevenir todo lo que tiene que ver con conflicto de intereses” y “ser lo más transparente posible en todas las decisiones que tomamos relativamente a ubicación de competiciones, a contratación de personal y a todos los procesos con los partners responsables”, entre otras cosas.
Reconoció que existen diferencias a la hora de gestionar un deporte u otro. “Cuanto más importante es el deporte, más influencias tiene, más poder económico mueve, y más posibilidades hay de hacer mal las cosas”, señaló. Con todo, insistió que todas las organizaciones, sean de club, asociaciones provinciales o territoriales, federaciones o incluso un comité olímpico, deberían cumplir cierto nivel de integridad y transparencia, para poder recibir financiación pública.
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